O Gerente de Compras será responsável por liderar e otimizar toda a cadeia de abastecimento, desde a aquisição de matérias-primas e insumos até a gestão logística e relacionamento com fornecedores, garantindo eficiência, redução de custos e alinhamento com as metas estratégicas da empresa.
Gestão de Compras e Suprimentos : Atuar de forma estratégica e operacional na área de Suprimentos, sendo responsável pelo gerenciamento completo do processo de compra de matérias-primas, insumos e materiais improdutivos. Isso envolve desde a análise de demanda, negociação com fornecedores, até o acompanhamento da entrega e qualidade dos materiais adquiridos, sempre alinhado com os objetivos e necessidades da organização.
Contratação e Gestão de Serviços Logísticos : Responsável pela contratação e coordenação de serviços logísticos essenciais para a operação da empresa, incluindo transporte e operações portuárias, ferroviárias, rodoviárias, transporte inbound e outbound, além de gestão de processos de despacho aduaneiro. Isso garante o transporte eficiente e seguro de matérias-primas, produtos e insumos, considerando prazos, custos e qualidade do serviço prestado.
Gestão de Armazéns e Estoques : Supervisionar e otimizar as operações dos armazéns, assegurando que os estoques estejam organizados de maneira eficiente, com a correta armazenagem e controle dos materiais, evitando rupturas e excessos de estoque. A gestão inclui também a implementação de boas práticas de logística para garantir a integridade e a disponibilidade de itens conforme a demanda da produção.
Gestão de Relacionamento com Fornecedores : Atuar na resolução de problemas e no gerenciamento de relações com fornecedores, garantindo que eventuais divergências ou falhas nos processos sejam solucionadas rapidamente. Isso inclui negociação de prazos, custos, qualidade e conformidade dos produtos e serviços, buscando sempre a melhoria contínua na cadeia de suprimentos.
Estabelecimento de Processos e Procedimentos : Elaborar, implementar e otimizar os processos e procedimentos necessários para a execução eficiente das atividades de suprimentos. Essa tarefa envolve a definição de fluxos operacionais, estabelecendo controles e indicadores que garantam o cumprimento das metas e planos estratégicos da empresa, além de assegurar a conformidade com as normas internas e externas.
Execução de Planos de Ação Estratégicos : Colaborar com o desenvolvimento e execução de planos de ação definidos no nível estratégico da organização, traduzindo as diretrizes em atividades operacionais. Além disso, realizar as atividades correlatas ao cargo, garantindo o cumprimento das metas estabelecidas e o alinhamento das operações com os objetivos globais da empresa.